Die richtigen Mitarbeitenden zu finden, die genau das Potenzial mitbringen, das ein Unternehmen braucht, ist eine essenzielle Aufgabe erfolgreicher Organisationen, Führungskräfte und HR-Abteilungen. Mit guter Potenzial- und Eignungsdiagnostik unterstütze ich Sie dabei, systematisch die Eignung und Passung von Menschen – ob externe oder interne Kandidaten – sowie deren Potenziale, Stärken und Lernfelder einzuschätzen und darauf aufbauend die Entwicklung zielgerichtet zu planen. So lassen sich Fehlentscheidungen bei der Besetzung von Schlüsselpositionen vermeiden, Potenziale optimal ausschöpfen, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und die Mitarbeiterfluktuation reduzieren.