Organisationsentwicklung
Globalisierung, digitaler und demografischer Wandel sowie der wachsende Fachkräftemangel erfordern neue Formen des Miteinanders, der Kommunikation und Führung. Um Entwicklungs- und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, müssen die Menschen im Unternehmen durch transparente Kommunikations- und Mitwirkungsprozesse eingebunden werden. Ich unterstütze und begleite Organisationen, Führungskräfte und HR-Teams bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen mit Fokus auf moderne HR-Arbeit, Führungs- und Organisationskultur sowie New Work. Speziell meine Prozessbegleitung im partizipativen Ansatz fördert die Verankerung von Veränderungen im Alltag.
Mögliche Themen und Anlässe
HR-Weiterentwicklung – Strukturen, Instrumente, Prozesse
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Unterstützung bei der Entwicklung von HR-Strategien
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Prozessbegleitung bei Entwicklung und Umsetzung von Führungs- und Kulturleitbildern
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Begleitung bei Auswahl und Einführung digitaler HR-Systeme
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Konzeption von Kompetenzmodellen sowie moderner HR-Tools
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Implementierung von 360-Grad-Feedbacks, Mitarbeitergesprächen, Führungsdialogen etc.
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Weiterbildung und Entwicklung der HR-Verantwortlichen/des HR-Teams
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Strategische und operative HR-Beratung
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Aufbau und Entwicklung von HR-Abteilungen
Organisations-, Kultur- und Führungsentwicklung
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Kulturwandel in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation
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Vision, Sinn und Ziele als Organisation entwickeln und definieren
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Organisationskultur entwickeln – Leitbilder, Werte, Selbstverständnis
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Führungskultur-Entwicklung – Führungsinstrumente etablieren
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Feedbackkultur aufbauen und weiterentwickeln
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Neue Formen der Zusammenarbeit, Kommunikationsformate, Lernkultur entwickeln
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Nachfolge gestalten
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Organisationsstrukturen weiterentwickeln: Routinen, Verantwortlichkeiten, Prozesse