Daniela Haschke

Veränderungsprozesse & New Work

Globalisierung, digitaler und demografischer Wandel sowie der wachsende Fachkräftemangel erfordern neue Formen des Miteinanders, der Kommunikation und Führung. Um Entwicklungs- und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, müssen die Menschen im Unternehmen durch transparente Kommunikations- und Mitwirkungsprozesse eingebunden werden. Ich unterstütze und begleite Organisationen, Führungskräfte und HR-Teams bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprozessen mit Fokus auf moderne HR-Arbeit, Führungs- und Organisationskultur sowie New Work. Speziell meine Prozessbegleitung im partizipativen Ansatz fördert die Verankerung von Veränderungen im Alltag.

Mögliche Themen und Anlässe

HR-Weiterentwicklung – Strukturen, Instrumente, Prozesse

  • Unterstützung bei der Entwicklung von HR-Strategien
  • Prozessbegleitung bei Entwicklung und Umsetzung von Führungs- und Kulturleitbildern
  • Begleitung bei Auswahl und Einführung digitaler HR-Systeme
  • Konzeption von Kompetenzmodellen sowie moderner HR-Tools
  • Implementierung von 360-Grad-Feedbacks, Mitarbeitergesprächen, Führungsdialogen etc.
  • Weiterbildung und Entwicklung der HR-Verantwortlichen/des HR-Teams
  • Strategische und operative HR-Beratung
  • Aufbau und Entwicklung von HR-Abteilungen

Organisations-, Kultur- und Führungsentwicklung

  • Kulturwandel in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation
  • Vision, Sinn und Ziele als Organisation entwickeln und definieren
  • Organisationskultur entwickeln – Leitbilder, Werte, Selbstverständnis
  • Führungskultur-Entwicklung – Führungsinstrumente etablieren
  • Feedbackkultur aufbauen und weiterentwickeln
  • Neue Formen der Zusammenarbeit, Kommunikationsformate, Lernkultur entwickeln
  • Nachfolge gestalten
  • Organisationsstrukturen weiterentwickeln: Routinen, Verantwortlichkeiten, Prozesse
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