Die richtigen Fach- und Führungskräfte auszuwählen, ist bei den heutigen dynamischen Märkten und globalen Unternehmensstrukturen eine enorme Herausforderung. Durch systematische Potenzial- und Eignungsdiagnostik unterstütze ich Sie bei der Besetzung von Schlüsselpositionen sowie der Umsetzung eines wirksamen Talentmanagements. Bei externen Bewerbern können durch eignungsdiagnostische Verfahren Stärken, Fähigkeiten und Entwicklungsfelder aufgedeckt werden, um darauf aufbauend deren Entwicklung zielgerichtet zu planen. Zudem helfe ich Ihnen, interne Potenzialträger zu identifizieren und damit nachhaltig in Leistungsstärke, Führungsqualität und Mitarbeiterbindung zu investieren. Auch beim Onboarding begleite ich gern den Entwicklungsprozess.